為進(jìn)一步提升我集團公司員工的專(zhuān)業(yè)素養，強化項目管理水平，增強員工對項目管理、安全生產(chǎn)、醫保、工傷、財務(wù)和合同管理等方面的認識，集團公司人力資源部于2024年3月9日在歙縣綠洲公司會(huì )議室組織了一場(chǎng)項目管理培訓活動(dòng)。
培訓首先進(jìn)行了項目管理政策宣講，綜合辦公室主任對項目管理人員的崗位職責進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)強調了項目管理三控三管一協(xié)調的工作任務(wù)，并對公路建設市場(chǎng)信用信息管理和使用、全國建筑市場(chǎng)監管公共服務(wù)平臺項目信息管理、強化施工現場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員在崗履職等行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了解讀宣講。
安全生產(chǎn)警示教育環(huán)節，安全部通過(guò)實(shí)際安全事故案例分析，詳細闡述了安全生產(chǎn)的重要性，并讓員工深刻認識到安全生產(chǎn)的嚴峻形勢。此外，還針對消防安全、生產(chǎn)安全事故罰款處罰規定、加強施工現場(chǎng)模板支架和腳手架工程安全管理等政策文件進(jìn)行了詳細講解，提高了員工的安全意識和應急處理能力。
在醫保、工傷政策宣講環(huán)節，人力資源部詳細介紹了建立健全職工基本醫療保險門(mén)診共濟保障機制、黃山市職工醫保普通門(mén)診、慢特病報銷(xiāo)、跨省異地就醫報銷(xiāo)流程和注意事項。還著(zhù)重對工傷事故處理流程分解、解析，重點(diǎn)強調了工傷申報、理賠的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)。
財務(wù)部從財務(wù)管理的基礎知識、一般計稅項目財務(wù)及稅務(wù)管理要求、擬采取的應對措施及提出的建議等方面進(jìn)行了深入講解，使員工對財務(wù)管理有了更全面的認識，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益奠定了基礎。
法務(wù)部在合同管理培訓環(huán)節對建設工程施工合同糾紛案件新司法解釋進(jìn)行了詳細解讀，分析了合同簽訂、履行和變更過(guò)程中的風(fēng)險點(diǎn)，并提供了有效的風(fēng)險防范措施。通過(guò)培訓，員工的法律意識得到了增強，為企業(yè)降低法律風(fēng)險提供了有力支持。
最后，集團公司副總經(jīng)理張遠林對培訓進(jìn)行了總結：項目管理人員加強內部管理，強化安全管理意識，不斷提升自身的綜合能力，為企業(yè)樹(shù)立更加穩固的品牌形象，為企業(yè)穩健發(fā)展提供堅實(shí)支撐。
黃山新洲建設集團有限公司人力資源部供稿
